健康経営はじめの一歩

従業員が意見を出し合い、斬新な健康施策を実現。

鈴木さん

元々、定期健康診断の受診をはじめ、従業員の健康保持のために最低限のことは行っていました。より一層力を入れていくようになったのは、2017年に「健康事業所宣言」にエントリーし、2018年から協会けんぽ京都支部の健康講座を受講しはじめたのがきっかけです。

古川さん

その背景には、少子高齢化問題とそれに伴う労働力不足が影響しています。採用した従業員に元気に長く働いてもらうことで労働力不足が補えますし、従業員の健康を健康視点で考えた施策があると優秀な人材獲得を有利に進められると考えたのです。

鈴木さん

その推察通り、若い世代の人たちは健康意識が高い方が多く、健康にまつわる取り組みの数々をポジティブに捉えてくれます。会社見学の際に、施策のひとつでもある社内食堂で食事をしてもらうのですが、「食習慣までサポートしてもらえる」と好反応を示してくれたのが印象的でした。

鈴木さん

健康に対する意識に個人差があったことです。健康意識が高い従業員がいる一方で、特に意識していない無関心層が多いのが課題でした。それを受けて、私たちが目標に掲げたのは、健康意識を持ってもらうことです。従業員一人ひとりの生活習慣に関与して、改善点を改めさせるのは極めて難しいですが、テレビの健康番組のように「健康って楽しいよ、簡単に始められるよ」と喚起する場所を作ることはハードルが低いと考えました。

古川さん

健康は自己責任という見解もありますが、その反面、会社で過ごす時間が人生の大半を占めるのも事実です。そこで怪我をしたり、不調があったりすると、その後の人生に影響を及ぼしかねませんよね。会社が従業員の健康を大切にするのは当然のこと。一人ひとりの健康意識が少しでも向上する環境を整備することは不可欠だと感じています。

古川さん

また、生活習慣病のリスクが高い従業員に対して協会けんぽが実施する「特定保健指導」を受けています。総務部が率先してサポートした甲斐もあって、今年も対象者全員に受けてもらうことができました。

鈴木さん

特定保健指導は、対象者にとってはネガティブな話題と捉えられがちです。それゆえに、目の前の業務を優先されるなど、書面交付だけでは積極的に受診しない方もいるかもしれないと考え、総務部が率先して取り組み意義・目的を説明して回りました。さらに、業務中に受診できるように各部署の役職者にも掛け合いました。

古川さん

受診した従業員の中には、保健師からのアドバイス等をもとに定期的に通院して食生活や運動習慣を見直し、30kgの減量を成功した方もいます。本人曰く、「サイズダウンしたから、作業服を買い替えないと！」と嬉しい悲鳴を上げているそうです。

鈴木さん

従業員を巻き込むうえで大事なのは、楽しく自分事として取り組める施策を選ぶことです。例えば、InBody（インボディ）付きの健康講座は、身体の状態や改善点がつぶさに分かる人気コンテンツ。今年度も従業員自らアクションして、「自分の方が健康だ！」「昨年より結果が良くなっている！」と盛り上がる姿も見られ、健康リテラシーの向上を実感しています。

鈴木さん

従業員の健康意識は向上し、毎日元気に仕事をしてもらえているのではないかと思います。採用活動の面においても、健康経営は差別化戦略になり、企業価値を高めること＝ブランディングにもつながりました。同時に、食事と運動以外にも、心のケアに力を入れていかなければならないという課題も見えてきました。

古川さん

直近だと、メンタルケア意識向上のため、協会けんぽ京都支部が実施する「マインドフルネス」がテーマの健康講座を受講しました。

鈴木さん

健康経営を始めてから、従業員間のコミュニケーションの機会が増えるなど、メンタル面にもプラスに働いていると捉えています。会社で過ごす時間が起きている時間の約半分を占めるからこそ、職場が従業員のみなさんにとって心地いい環境であってほしいと願っています。

古川さん

従業員に長く働いてほしい、この想いが健康経営の軸にあります。毎朝、「仕事が嫌だなぁ」とか憂鬱な気持ちで出勤するのはストレスでしかないですよね。「メンチカツカレーが楽しみ！」というような小さなことでもよいのですが、モチベーションを上げて働いてもらえる環境を整えていきたいと思います。

鈴木さん

健康に対する活動は、短期間で効果が出るものではありません。しかし、未来への投資と考えて根気強く続けると、社内の雰囲気は間違いなく変わってくることをひしひしと感じています。今後も、従業員のみなさんに気持ちよく働いてもらえるように、引き続き健康経営を推進していきたいです。

古川さん

かくいう弊社も、最初は「本当に効果が出るのか？」と疑問を持ちながらスタートしました。ラジオ体操に参加する。実際に健康器具を利用する。卓球大会に参加する。そうしていく中で従業員たちの健康意識が高まり、現在に至ります。まずは、できることからスタートすることで、自然と健康の輪が広がっていくのではないでしょうか。